7月5日，全联房地产商会创会会长聂梅生在2015中国房地产商学院联盟高峰论坛做主旨发言时表示，新常态下，房地产转型养老产业的核心价值在于服务，在土地价格和融资成本节节攀高的背景下，可利用互联网平台整合渠道、技术，进而降低成本。

    发言主题为“轻资产的养老运营模式”，上台后聂梅生首先援引一组老龄委数据称，2014年中国老年人口消费潜力达4万亿，根据老年人口的增长情况，预计2050年将高达106万亿，届时养老消费占GDP的比重将由8%提升到33%。

    聂梅生认指出，从现在到2030年将是老年人口增加最快的阶段，其间正好赶上中国经济转型新趋势：从拉动中国经济增长的“第一架马车”（投资）转到第三架马车（消费），从工业产品制造转到服务业。房地产原来主要是投资属性，养老产业属于消费服务领域，而转向服务业更多地是转向轻资产。

    作为传统的重资产典型，房地产开发应该如何转型轻资产？“首先就是要去房地产化，不能在房地产原来的思路当中搞养老产业。”聂梅生认为，房地产转型轻资产最重要的就是树立服务业观念，在商业模式顶层设计时要意识到，服务是核心价值，轻资产是软实力。“能不能形成竞争力，在于你服务轻资产的竞争力，而不在于土地和资金。”

    过去，土地和资金一直是中国房地产商的两大“利剑”。在聂梅生看来，随着地价和房价的不断走高，这样的老路不能再走下去，可以通过提高技术含量来提高性价比，利用互联网的平台和思路整合渠道、技术，降低资金成本，提高竞争力。